芯片|国产芯片厂商：变了！( 二 )

关于模拟芯片厂商的并购发展之道，北京半导体行业协会副秘书长朱晶的观察和观点是：“泛模拟芯片公司收入到1亿美金或者10亿人民币上下就要开启收购模式了，2亿美金或者20亿人民币上下就要有自己的封测后道产线了，10亿美金肯定需要有自己的fab了。
国内几家比较大的泛模拟芯片公司都是类似的路子。”
在瞬息万变的半导体行业中，赢家是对未来有清晰愿景的领导者，企业可以通过严格的销售和收购来建立并购优势。
企业内生增长，自研新品类，建产线
除了通过并购的方式来扩充产线之外，厂商们自研扩充、自建产线也是一道亮丽的风景线。
围绕原有的强项业务进行服务和补充是芯片厂商的一个致胜策略。例如在CIS领域市场前三的豪威科技，在今年5月份，发布了首款32位MCU产品，顺应了市场对高性能、低功耗国产MCU的需求，正式踏上进军MCU市场的新征程。
从MCU和存储芯片开始做起的兆易创新，为了不断完善MCU生态协同，已经开始开展模拟芯片业务，量产了电机驱动芯片和电源管理芯片，其中，电机驱动芯片主要应用于电动工具、机器人、工业自动化三相 BLDC 和 PMSM 电机，电源管理芯片目前主要应用TWS耳机、便携医疗设备等。
在朱晶看来，这属于巨头跨界，是很正常的商业策略。因为现在一个赛道进入了太多创业企业，而巨头们如果只在原来的业务范围内发展显然增长瓶颈会非常明显，那就得跨界把和自己主营产品配套的周边产品线一起做了，给客户提供一个更加完备的模组化方案，一方面开拓新的产品线，一方面也和自己原产品线形成协同，用组合拳的形式去应对原有产品线的新进入者。
最近几年来，巨量的融资和上市带来的充足弹药，以及良好的国产替代环境，使国内芯片设计公司蓬勃发展，也让芯片设计企业在供应链制造上有了更多的选择与思考。我们看到，已经有不少Fabless公司开始向Fab-lite模式探索，逐渐模糊了IDM与Fabless的边界。
例如韦尔股份所建设的晶圆测试及晶圆重构生产线，主要是针对高像素图像显示芯片的12英寸晶圆测试及重构封装。艾为电子2021年8月发布上市招股书，募集7.3亿元用于电子工程测试中心建设项目。
圣邦微电子也对外成立了全资子公司来建立测试项目。国内的图像传感器龙头格科微正通过募投自建部分晶圆BSI产线、晶圆制造中试线。
初创企业抱团成就
一般来说，初创企业的融资一般是由财力雄厚的专门的投资机构来操作，但是我们发现，一些尚处于“襁褓”中的本土初创企业已经开始赠人玫瑰，手留余香了。在本土芯片产业崛起的道路上，这些初创企业开始互相搀扶，并肩齐走。
这几年，GPU赛道、DPU赛道甚至是CPU都陆续吸引了国内创业者的热情。而巨头如英伟达、英特尔和AMD等都开始纷纷布局这三大领域，补齐自己的产品线，意图在数据中心拿下更大的市场。
譬如GPU霸主英伟达这几年陆续推出了BlueField DPU产品和Grace CPU，打造3U一体，继续扩展数据中心的业务。而如果想像这些巨头一样，仅靠单打独斗形成「CPU+GPU+DPU」的全国产系统级解决方案，对于任何一家国产芯片公司几乎都是不可能完成的目标，但是众人拾柴火焰高，在生态上的抱团不失为一个好方式。
2021年10月，GPU芯片企业壁仞科技投资了DPU企业云脉芯联的天使轮，壁仞科技此举也是为了将来能够将GPU和DPU高效结合。作为未来数据中心三大处理器之一，DPU除了卸载传统CPU任务外，更能与GPU高速互联，强化GPU算力性能。同时，壁仞科技当时也表达了在关注CPU、汽车电子等领域。