事实上 , 罗老师这次是“退网不断网” 。 在宣布退网的同时 , 还新开了一个仅用于业务相关交流和辟谣的微博账号@产品经理罗永浩, 并且据知情人士透露 , “退网”后罗老师还会在“交个朋友”直播间带货 , 并且“会保持与现在差不多的频率 , 每月或每周都来直播间带货 。 ”
然而在罗老师的“退网”专访 , 也就是他在相关微博中曾提及 , “想说的话其实还挺多 , 但基本上提前都跟@晚点LatePost 说完了”的那篇内容里 , 有非常直白地写到 , 他对于直播带货的热情不高 , 坚持至今更多是为了还债 。 然而 , 在上演完了“真还传”、又发表“埋头创业”的宣言之后 , 对于直播带货并无激情的罗老师依然还会直播 。
显而易见 , 这是罗老师给自己留的一条后路 , 即便这次创业不成、回过头来也有继续在“交个朋友”直播间带货的机会 。 而这一次的“退网”事件 , 也更像是“我要去创业了”这件事的广告 , 如果有需要可能会如同闪电般归来 。
不得不说 , 在屡战屡败后 , 罗老师已经深谙“未算胜 , 先算败”的道理 。 那么 , 他这次在AR领域的创业有机会成功吗?按照专访中的说法 , 他选择AR是深思熟虑的结果 , 并相信AR就是下一代计算平台 。
罗老师也解释了在AR领域创业的机会 , 并且认为时间站在他这边 。 据他透露 , 当下的情况就是除了苹果外 , 几乎所有的科技巨头都没有“All in AR” , 而等到AR在这两年间实现大规模商业化 , 巨头就会马上进场 , 创业公司的机会就没了 。 显而易见 , 罗老师认为当年锤子手机的失败 , 与进场的时机太晚以至于只能处于被动局面有关 。
另一方面在罗老师看来 , 全球范围内创业公司全情投入做AR的基本上是小团队 , 而他自己的团队则处于“比上严重不足、比下严重有余”的位置 。 简单来说 , 就是他认为AR会在未来几年内大规模商业化 , 同时现阶段的AR创业团队规模较小 , 在巨头踟躇、小团队心有余而力不足的情况下 , 就是中等体量团队的机会所在 。
然而 , 只能说罗老师这样的想法是很好的 , 但现实可能会完全不一样 。 他在国内互联网弄潮的这么些年里 , 无论是在新东方当老师成名 , 还是最终在抖音通过直播带货挣钱 , 用网友的话来说就是“几乎靠的全是一张嘴” , 凡是要务实的创业项目 , 诸如牛博网、老罗英语培训学校 , 以及锤子手机 , 无一例外都以失败告终 , 所以接下来还有多少风投敢投可能需要打上一个问号 。
更何况 , AR其实并非一个新兴行业 , 从谷歌的Google Glass开始 , 到2016年AR/VR热潮兴起但很快泡沫破裂 , 这些只会让投资人更加谨慎 。 并且在经历了智能手机时代后 , 消费电子行业已经不再是靠着一两个出色的点子就能走通的了 。 如今 , AR硬件产品几乎已经成为了巨头们的游戏 , 硬件实施能力、供应链整合能力、算法支持等等都是必要条件 。 别的不说 , 此前在做锤子手机时已经得罪了部分上游供应链公司的罗老师 , 要让这些供应商重拾信心可能还得花不少功夫才行 。
更为重要的一点是 , 即便苹果、谷歌 , 乃至国内的字节跳动、腾讯等公司都对于元宇宙的前置技术AR抱有极大兴趣 , AR行业也已经诞生了国内市场的亮风台、视+ , 以及海外市场更为知名的Magic Leap 。 但用业内人士的话来说 , 如今这个行业都还处于努力寻求落地场景的阶段 。 而当下的AR硬件产品面临的最大问题 , 其实与《阿凡达》上映前的3D院线一样 , 有设备但没内容 。
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