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【充电器|深入洞察用户需求 倍思如何打造实用和美学兼备的产品?】近年来 , 随着氮化镓材料的出现 , 倍思让充电器实现更多的不可能 。 倍思利用氮化镓这种新型材料 , 打造符合用户需求与美学兼备的充电品类产品 , 更好地解决消费者在各种场景下的充电需求 , 而倍思推出的氮化镓多接口快充充电器要比苹果早推出三年 , 一众赢得消费者和市场的双向好评 。
对于国内的氮化镓充电器市场 , 倍思已拥有了坚实的用户和技术基础 。 自倍思推出首款氮化镓快充充电器以来 , 秉承着“新技术 , 有颜值更好用 , 倍思数码”的品牌口号 , 倍思始终站在消费者角度思考 , 以实用而美的产品 , 为用户创造获得感 。
倍思创始人何世友曾在接受36氪采访时表示:“我们认为做好充电产品的核心竞争力是真正懂得用户需要、大胆应用新科技去解决难题、设计要足够美 。 ”倍思和绝大多数的充电领域的品牌经营思路不同 , 倍思的逻辑是围绕消费者做服务 。 只有拉近与消费者的距离 , 才能通过科技创新 , 研发出消费者真正需要的产品 。
倍思的核心竞争力是真正懂得消费者 , 通过技术创新解决用户需求 , 得到用户的认可 。 基于此 , 倍思针对用户的使用场景、使用习惯等进行深入洞察和研究 , 了解用户的真正需求 , 通过技术创新解决用户的实际需求 。
倍思在2019年推出了全球首款多接口氮化镓快充充电器 , 今年倍思则推出了全球首款氮化镓数字电源 , 再次让倍思领跑行业 。 同时倍思对于消费者需求的理解加上对于市场的投入获得了市场的回报 , 在2021年倍思的氮化镓快充充电器成为国内充电器品类出货量获第一名 , 同时2021年倍思氮化镓快充充电器销量全球领先 , 全国第一 。
倍思的创新不止充电器品类 , 在2021年倍思推进了“1+2+C”的企业发展战略 , 其中“1”代表充电类产品 , “2”代表无线音频类和清洁电器类 , “C”代表创新产品 。 倍思的“1+2+C”策略针对消费者需求确定 , 不仅通过充电类产品解决用户在充电方面的需求 , 还通过无线音频类、清洁电器类以及创新产品解决消费者更多方面的需求 。 倍思也将“坚持站在用户角度思考 , 为用户提供实用美学兼具的产品”的理念带到各个产品线上 , 通过技术创新为用户带来更实用更美观的产品 。 目前 , 倍思在全球已拥有超过3亿用户 , 每年有超过9000万多品类的产品出现在全球100多个国家和地区 , 由此可见 , 倍思让用户的生活更高效、更便捷、更舒适、更简洁 。
倍思对于消费者的需求洞察极为细致 , 为消费者带来实用和美学兼备的产品 , 让消费者获得更好的使用体验 。 在围绕“成为第一充电品牌”战略目标的过程中 , 倍思要做的不单单是市场占有率的第一 , 更是把用户放在第一位 , 持续成为人们新生活方式的首选品牌 。
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