。
服务方面 , 则是添加了许多人性化的功能 。 比如推出购物车凑单功能 , 消费者不必再烧脑算满减;“多地址下单”功能 , 让用户
短期来看 , 重心的转变不可避免地会影响平台的销售额 , 但平台若想长远发展 , 则必须经受这股“阵痛” 。 因为重GMV的策略给了商家、消费者和平台自身太大的压力 , 无异于涸泽而渔 。
毕竟 , 电商游戏比的不是谁的峰值最高 , 而是比谁活得更久 。
京东重回C位那么 , 在风向转变的时代 , 为什么京东却依然能逆流而上 , 达成不俗的销售额呢?
因为 , 京东早已完成了转变 , 根本没有走天猫、拼多多、抖音的“平台型电商”路线 。
可以看到 , 即使是直播电商火遍大江南北的这两年 , 京东也没有将直播作为工作重心 , 而是和以前一样发力供应链 , 挑选优质货源 , 保证物流速度 , 完善售后服务 。 京东的首要目的从来不是提升销售额 , 而是保证用户的体验 。
因此 , 在其他平台转型时 , 京东的优势便凸显出来了 。 站在消费者的角度看 , 既然价格差不多 , 那么为什么不去质量更有保障的平台购物呢?
从具体措施上 , 也看得出今年618的良苦用心 。 今年 , 京东618延续“晚8点”不熬夜体验;“头号京贴”将升级为跨店满减 , 满299减50;上万京东客服提供24小时全时段陪伴 。
而且 , 京东同样重视“下沉市场” 。 京东官方数据显示 , 今年618有94%的区县和84%的乡镇实现当日和次日送达 , “全品类小时达”覆盖全国1700个区县 。 服务下沉 , 才是真正的下沉 。
更重要的是 , 今年的京东有着比往年更好
如果说今年消失的是“报复性消费” , 那么在京东出现的 , 未尝不算一种“
总之 , 618作为京东的“主场” , 是必须守住的 , 不像其他平台尚有退路可走 。 所以潮水退去后只有京东还屹立在这里 。 说到底 , 618本来就是京东的店庆日 , 其他平台不过是“蹭流量”罢了 , 现在的618只是回归了本来的面目 。
经此一役 , 京东重回618的C位 。 下半年的双11 , 或许该轮到京东转守为攻了 。
作者:风清
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