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做服务行业 , 品质和服务是硬指标 , 懂得如何拉客才是软实力 。 这两个要素 , 一个都不能缺 , 并且软实力的强化应该是酒店最核心且最前沿的工作 。 而拉客 , 其实就是酒店营销 。 本文摘自公众号(持之以恒勤能补拙) , 喜欢的话就点赞转发啦!谢谢
很多酒店人也很困惑 , 酒店营销我也在做 , 打广告、做品牌、搞地推、做促销、OTA运营、平台广告……一样都没落下 , 可是为什么生意还是不好?那是因为你还在用十年前的思路来做十年后的生意 。 跟不上时代潮流 , 生意自然是不好做的 。 即使你跟上了时代的潮流 , 做了酒店线上运营 , 做了OTA运营 , 在线上搞促销、推广告 , 如果广告没打到客人的点上 , 那么做了也是徒劳 。 做这样也不行 , 那样也不对 , 那我们的做酒店营销的突破口在哪里呢?或者说在互联网时代 , 我们要如何开启酒店营销的新模式呢?
1.酒店的基础信息的采集和优化 。
在ota运营时 , 采集酒店的基础信息 , 比如商家EBK后台的账号和密码 , 酒店房型信息、价格体系、设施情况、酒店图片、资质 , 地址及简介要点 , 酒店周边信息和酒店对应联系人及联系电话 。 采集的信息需要及时的做好记录 , 并在ota平台上上传信息时及时核对改进 。
2.房态、房价的维护 。
房态的维护可以在ota平台登录商家的ebk后台账号或者致电ota平台客服进行维护调整 。 运营维护要根据线下酒店的到店客户的淡旺季来灵活的调整房态 , 因为提供房间给ota平台会压缩一定的利润 。 调整最好是旅游旺季 , 因为这时酒店房间供不应求 , 及时的调整维护好线上的房态情况可以占据有利的市场优势 。 另外在价格维护方面 , 主要是围绕节假日 , 旅游旺季根据竞争对手的房价变化来做调整 。
3.订单的维护 。
在做酒店订单维护时注意接单的时长 , 严格按照“五分钟效率”的准则 。 订单来的时候尽量使用商家ebk后台进行接单 , 这样酒店的ebk后台数据的统计才能更准确 , 在后续制定酒店运营方案时会更加具有针对性 。 在订单维护的时候 , 有时会因为房态/房价的原因不能接受该订单 , 如果遇到这样的问题代运营方要及时与酒店方商讨、确认下一步该怎么做 , 及时止损 。
据统计 , 目前90%的酒店订单都来自线上渠道 , 大量消费者选择在网上完成客房挑选、预定和支付 。 酒店OTA电商运营自然就成为了一个大趋势 , 疫情过后人们对外出游玩的渴望更是井喷式增长 。 如果酒店不能顺应市场的趋势作出相应的调整 , 那么生意只会越来越难做 , 这也为我们做酒店代理OTA提供了更多的机会 。
【B轮融资|线上酒店的流程是什么】
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