快手视频|互联网考古「出版物」，小红书给快手上了一课( 四 )

小红书教会快手做纸质出版物的第一课，可能就是逻辑自恰；而第二课或许是，把纸质出版物做成独立产品，而不只是公司的工具，尽量不引起读者的反感，争取更大的读者用户群的支持。
《about 关于》的封底文字有一段免责声明，「本书所列产品均为受访者和编者的私人物品，包含个人想法，目的是就章节所述内的主题提供详实的素材。受访者、编者和出版社不会在书中提供产品推荐等各类型的商业服务。」
这也就是说，做种草起家的小红书做了一本杂志书，书中不提供任何内容推广，这注定让《about 关于》从一开始就缺少盈利模式，但真实呈现了《about 关于》的独立态度和价值，也让其多元性内容更容易受到读者的欢迎。
相比阿里做杂志铺满广告，小红书杂志书的姿态自然，豆瓣最新评分8.8分，但并不意味着其内容本身没有提升空间。
最新出版的《about 关于·出发吧！了不起的身体旅行》，写了一篇关于电子烟的利弊争论，谈到资本与政策的较量，但引述的资料大都是2021年之前， 2022年颁布的《电子烟》强制性国家标准，才是政策层面的一锤定音。
除此之外， IP意识也是快手应该从小红书身上学会的，在小红书站内， about编辑部也做了独立账号，发起话题、搞活动奖励、直接带货杂志书，一个独立IP就这样运营起来了，天下小清新是一家。
反观快手站内，虽然快手研究院也是「快手三部曲」的主导者，但其官方账号对书的推荐，还停留在两年前，说好的「做用户的老铁」呢？
归根结底，小红书教给快手最重要的一课，可能就是从需求出发，而不只是从自身出发，俯下身来跟用户交朋友，而不是沉溺于自身的概念陷阱中。