珍爱网|腾讯、网易、朝夕光年都想投资，这家公司首款产品空降免费榜TOP 1( 五 )

举个简单例子，我们装备核心的系统，我们知道大约最适合的决策数量是4~6个格子，但我第一次测试就故意做8个，因为我需要先试探上限，再反推出到底做几个格子合适。换个角度想，如果我只做4个，就拿不到装5个、6个的数据供参考。

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创业两年获网易投资，
因为他们“懂游戏”

葡萄君：你们是什么时候拿到投资的？

余田：创业八个多月， Demo还在打磨时拿到了GameTrigger的第一笔投资，非常感谢他们的认可。

葡萄君：这么早都能拿到？

余田：我们那时其实还没有找投资的想法，因为钱暂时够用嘛，但聊了之后确实感觉不一样。当时GT（即GameTrigger）的小伙伴通过Indieplay找上我，他们知道我设计这方面还可以，所以主要也是看人。和我们聊过之后互相比较认可，几天之后就直接寄了TS（Term Sheet ，即投资条款清单）过来，非常信任。

之后我们做到第二年，需要融资来准备上线，就托GT牵头，和国内最大的十几个投资商基本都聊过了，腾讯、网易、朝夕光年等几家意向都很高。另外几家大发行厂商也聊得不错，但是绑定发行权，我们决定自研自发，肯定就投不了了。最后发现网易战投的小伙伴给我们的感觉不太一样，就像GT一样，聊下来是懂游戏的，聊得很愉快。

葡萄君：懂游戏？

余田：就是能聊到一起。我告诉你这个设计多慎重、有多少细节、有什么壁垒，他能理解，就会对你更有信心。像腾讯我们也聊得不错，但是我们担心并不是完全因为认可我们的设计能力。但网易我就确定，据说他们内部是全票通过的这笔投资。

实话说，腾讯也许能给更多，但我们也不是单纯为了这笔钱，互相认可最重要。后来证明确实如此，投资聊完之后到现在，我们的两位资方给了很多投后的帮助却从来不会过多影响我们，这是很难得的。

葡萄君：你现在做商业化会觉得拧巴吗？毕竟以前还想过打死不做商业游戏。

余田：不会。这是一个很大的思路转变，我上一个项目给过我一记重击——它是一款手机上的沙盒Roguelike ，当时没有竞品，也得了一些奖、受到一些认可，但是没有商业化，但做到最后老板想商业化了，就很伤。

我现在的认知是务实的理想主义——我当然也想做3A ，但我知道必须一步一步积累。所以我对商业化完全没有排斥，而且实际做了就会明白商业化与设计密不可分，也是很深的一门学问，没有必要去妖魔化它。

葡萄君：你们现在有中长线的战略吗？

余田：中线的战略，是在《流浪方舟》上线之后，继续以好玩、差异化又赚钱的思路往下做。我也会开新的产品线验证3D产品，这条线就是梦想线，上Steam随便定价、不管营收，就为后面团队做铺垫和探索。

最终积累充足，就开始做心目中的3A ，或者说实现一些相对不受限的想法。在这个终极之后还有更远的规划，说起来比较狂妄，那就是做平台和弯道超车两个最后的大方向。

我觉得在现有的市场环境和机制下，想要超越腾讯网易不太可能，唯一有机会的就是新的领域、新的平台，比如说VR、MR成熟之后，硬件降到一定成本，这时一定非常缺产品，需要一个杀手级的应用，我们想要的就是在那之前做好准备，有这个实力去实现内容的终极反超。