东芝|东芝经历的最大的错误转折

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东芝是日本很大的一个半导体企业，其最开始的发展是非常的迅速的，但是在后来的发展中做了一些错误的决定，而导致了东芝不复当年盛名。
东芝成立于1875年，是一家专精尖端领域的科技创新企业。在过去的140多年里，东芝在传统制造业、通讯、基础建设、电机、新能源等方面取得了不俗的成就，尤其是机电和半导体领域。

从上世纪80年代后，东芝开始逐渐转型，把发展重心转向数字通信、IT技术等，算是为即将到来的数字化时代做长远铺设。
21世纪，随着日本消费电子产业全面萎缩，东芝开始走向了转型之路，瞄准了能源和核电业务。
2005年7月，英国核燃料公司决定将收购来的全球重量级核电设备生产商美国西屋（Westinghouse）出售，预估售价达18亿美元，当时，东芝、通用电器以及三菱重工等跨国巨头都对此兴趣浓厚。
【东芝|东芝经历的最大的错误转折】一心想成为世界最大的核电站设备制造商的东芝于2006年，用了三倍溢价，斥资54亿美元收购美国西屋公司。几年后，醉心于核电的东芝继续斥资16亿美元，将西屋股份增持至87% ，也就是说东芝拿下美国西屋足足花了70亿美元。

任东芝怎么也料想不到，这个天价收购案正是它溃败的开始。花了大价钱买下西屋之后，纵然东芝坚信其半导体业务的强势能为其带来充足的现金流，但是这次收购还是给东芝整个财务带来负面影响，并成为东芝此后亏欠巨款、割舍核心业务的导火索。
这些事你都知道吗？