所以我们看到在《围炉日话》里,这种“神”的光芒,甚至让开门、开车、送盒饭,在陈春花教授眼里,都已经足以成为一种任正非“品德高尚”的佐证……
这种廉价的表扬,任正非不需要、这个社会更不需要,只有陈春花自己需要 。
作为一名学者,陈春花当然有权力向任正非先生表达自己的欣赏,甚至挂上她认为合适的所有大词 。但唯一不需要“大书特书”的,就是任正非为你当司机、开车门、还给你吃他中午的盒饭……
你能想象彼得·德鲁克会因为见到老洛克菲勒给自己当司机、迈克尔·波特因为马斯克给自己开车门,然后就感动到赞颂他们品德高尚吗?
那么我们又有什么样伟大企业家,值得我国最高学府的院长、被冠以“中国德鲁克”旗号的学者去这样去自我感动呢?
如果管理学家都开始“崇拜”管理者了,那才是管理学家最大的失败 。
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彼得·德鲁克 | 图源:网络
而且,华为不是陈春花教授第一次为大公司和大企业家站台,也肯定不会是最后一次 。
陈春花最受争议性的两次站台分别在2016年和2019年——她为乐视和瑞幸站台 。
贾跃亭也是一个公认“现实扭曲力场”强大、软硬兼施的公关能手 。在陈春花调研完乐视后,也曾直言乐视的模式很不错 。但实际上,乐视当时已经进入了破产的前夜了 。
在2016年为乐视站台,显然比卖盗版书的人造谣任正非,所带来的社会负面影响要大得多 。如果当年有学者能够把贾老板和背后的投资人们给滋醒,可能贾先生现在也已经回国了,A股也会少很多“家破人亡” 。
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【华为|陈春花式华为研究 和短视频式瞎编的区别是?】很多时候,这种(可能源自潜意识、也可能是公开生意的)对于超级权力的暧昧情感,夹杂着专家学者的权威身份和优秀脑袋背后强有力的话语权编译能力,三者被混合在一起的时候,对于社会来说可能意味着危险 。这种情况下,陈春花们没有编,比陈春花们编了更糟糕 。
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