|家电企业还得抓紧打通产品与市场的“任督二脉”( 二 )

那么市场运营能力，对于不同家电企业来说，之间的差距到底差在哪里，优秀企业的市场运营又胜在哪里？市场运营水平，考验的是家电企业在瞬息万变的商业大潮中战略定力和高效的执行力。重点是如何面对家电零售渠道的碎片化，实现各种力量的整合、借鉴和打通之后，共同为企业的发展助力？情商、智商、财商，显然一个都不能少。最关键的就是要靠情商解决阶段性的利润下滑，以及不同渠道之间的商业内卷等问题化解。这些考验的是营销团队能力，更是营销团队负责人的智慧。
只有坚定不移地将产品与市场精准对接、持续落地，通过高超的市场经营能力，将好产品的价值释放出来，实现市场经营结构的优化；再利用好产品为纽带进一步拉近与用户的距离，增进与用户的感情，助力市场经营的良性、可持续。这才是接下来众多家电企业的发展、转型方向和趋势。
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