有需求 , 还是推新的好机会 , 作为年中这个时间节点里规模最大、优惠最大、影响力最大和关注度最大的购物节 , 618亦或者平推至其他电商购物节 , 依旧会有人为之买单 。
但需要注意的是 , 电商购物节虽然有它的不可替代性存在 , 但若是消费者长期遭遇先涨价再降价、售后服务差、卖临期和劣质产品;商家必须赔本赚吆喝 , 那么其在消费者和商家心中的分量也会越来越弱 , 这也是为什么GMV已经不再成为电商平台最关注的指标 。
毕竟 , 没有消费者 , 商家手里有再好的货也销不出去;没有好的商家和商品 , 消费者的钱也花不出去 。 所以 , 这两年可以发现天猫、京东等平台都推出了不少的政策希望留住更多的消费者和商家 , 比如从凌晨1点付尾款改为晚八点;设置保价服务;京东的30项“三减三优政策”等等 。
总而言之 , 在后疫情时代 , 随着线上线下商业基础设施的全面升级 , “电商购物节”这类人造节日的不可替代性有所削弱 , 但热度仍将长期存在 , 接下来的“电商购物节”能否如今年618一样 , 继续提升消费质量、提供更多元的品类选择、更丰富的消费内容 , 平台能否更充分的释放全社会消费潜能 , 又将给市场带来怎样的信号 , 值得期待 。
【电子商务|困于“人造购物节”:食之无味,弃之可惜】*本文图片均来源于网络
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