万字长文：如何学习商业分析( 三 )

通过这个简单的拆分，就能够明确你投资赚钱的领域中，需要学哪几个关键的东西，然后根据这些节点去选择对应材料能帮助你学习。

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在从0到1去学习一个新东西的时候，非常建议大家使用这个方法。
如果说你需要从零到一去构建一个知识体系的话，非常困难而且耗时，但是你通过这个方式，使用过去的常识先去构建一个知识体系，然后逐步的去填充迭代，查缺补漏，你就会学的比一般人更快更深入，因为你是通过你以前的知识体系，重新构建学习新的知识领域，只要补充你未知的部份即可。
但是如果完全重新的去学的话，很多知识不仅重复学习，新知识又无法和过去的知识打通，这将会导致你会学习的速度非常慢。
议题树有三个强大之处：
通过这个方式很容易找到别人忽视，但是有机会的地方。全面穷举的思考容易去想出新的业务模型与分析灵感。在我工作的第三年转行数据分析时，通过议题树把线下运营的业务知识，拿来建立分析的指标体系，后来我发现很多数据分析的课程内容，和我自己拆分指标基本上大同小异，只是名字不一样，而且我自行拆解的会更能贴和实际应用。根据历史经验去辅助议题树来学习，可以大幅度的去提升学习效率，因为根据你以前就会的东西，建构新知识体系，跟重新开始学习新的知识相比，两个学习的速度跟效率是完全不一样的，所以当大家刚进入一个陌生领域的时候，也非常推荐大家使用议题树搭建学习体系。2）问题二：无分解灵感
接着讲第二个问题，没有分解灵感怎么办？
例：我刚进到医美行业，就被问到医美转诊平台如果要增长三倍有哪些可行的方向？
刚来一个月，连专业名词都听不太懂，该从何开始找方向呢?还有社区次日留存率低于30% ，要提高留存率需要的方案，新手产品刚接手毫无思路怎么办？
分解无灵感可能是由于你对这个领域的经验比较陌生。但其实也是有破解的方式：第一个就是借助别人的分解框架，自己去调整。第二个就是借助同行或者业务专家的经验，但是这时要注意一定要敞开心扉地接纳别人，不要觉得自己很厉害。
（1）案例一：在刚入行还不了解行业情况时，该如何快速的在一周之内把所有的分析方向全部整理出来呢？

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这时可以借助行业报告的产业链的地图进行思考，我们就是产业链中转诊的角色，下游是机构，上游是流量平台，还有基础服务商给行业玩家提供系统服务，其实涨三倍的机会不外乎这几个方向。
根据议题树，我先思考：
医美市场内去涨三倍还是跨医美市场去涨三倍？
医美市场内，我可以观察自己身处在哪，从自己向外去找方向，如在医美市场往上游走，可以去打造流量平台或是MCN ，别人打综合平台，我可能可以去打垂直平台。医美市场也可以往下游走，看看是否可以成为机构或者是给机构提供服务？
再来我在医美转诊里面，我们能否做到整合同行？该用什么方式？假如跨市场的话，我可以思考去凭借优势来跨市场，我们的优势可以从服务相同，用户不同的方向去找机会，我也可以根据用户相同的，但服务不同的方向去找机会。通过借助产业链地图，就算入行不久，也能够快速找到公司增长三倍的方向的研究灵感。