京东|大规模裁员，刘强东承认“京喜”失败！( 二 )

并且设定了一个更加积极的目标，即在接下来的五年里， GMV将达到3000亿（保守估计是2000亿），而“三小”中的各个板块，都将承担 GMV的任务。
从目前的市场竞争模式来看，京东和美团在同城零售方面，差距并不大。

2021年，美团的 GTV销售额在600-700亿之间， 6月份日订单约为4百万（不包括药品），京东同城占到了三分之一。最关键的是，京东并不需要大量的用户补贴，因为有了上百万的骑手，所以并没有太多的漏洞。
京东的内部人员很清楚这一点， “美团比京东更有即时性和用户规模，而且用户数量也更多，这也是京东的一大隐患。 ”
不过据了解，京东高层对于同城零售的战略规划依然存在争议，尤其是已在部分城市低调试水的外卖业务，或许会被要求暂停。
京东今年的整体策略是业务减亏。徐雷此前在财报会上多次表示， “所有亏损业务都会收缩。 ”鉴于此前多次探索的失败，叠加动荡的经济环境，将以更加审慎态度对待新业务，这对京东来说或许并不是一件坏事。