tiktok|卷不动、躺不赢，“体制内”真是互联网大厂“躺平者”的好去处？( 三 )

此事立即引起了网上热议，事实上，评选“躺平者”并非滨海县首创。今年2月，浙江省丽水市景宁畲族自治县曾评出3个“躺平者”单位和乡镇。 6月15日，河南南阳市卧龙区发布征集全区各单位“躺平式干部”问题线索的公告，征集线索包括“工作得过且过，满足于开会了事”“‘表态’之后无‘表现’ ，服务群众靠‘表演’”“平时不言不语，有事一问三不知”等10种“躺平”行为。此前，还有地方给相关单位发过“蜗牛奖” 。
山东大学新闻传播学院副教授袁晓川向北青报记者表示，评选 “躺平者”运用符号化的表达方式，用以治理干部队伍中的庸懒散现象，既形象又新潮。通过清晰的标准、完善的程序，增加评选的公开性、公正性，提升入选者的心理认同，可以增强未来改进的动力。不过，评选“躺平者”对于促进干部队伍建设的效果还有待进一步观察。
而针对职场上关于躺平的讨论，中国教育科学研究院研究员储朝晖在接受北青报记者采访时表示，从心理学这个角度来看，真正躺平的人往往是他正常物质需要能够得到满足，工作获得的收益本身没有大的变化。如果正常的物质需求都不能得到满足，这部分人是不会躺平的。
“我认为，当下社会不同的人群做出不同的选择，都是跟不同层级的需求满足程度以及可实现满足的状况直接相关的。 ”储朝晖表示，被大家吐槽“太卷”的各类考核是一种被动的、强制性的，不能够根本解决个体躺平的内在原因。要真正解决这个问题，就是要从管理和评价上设立激励的机制，让个体感觉到做事是有成效的，对个人成长是有空间的。只有将内在的动力激发出来，才能够有外在的行动改变躺平的状态。