网贷平台|竹芒科技落子智能硬件领域，打造物联网+新消费新零售产业生态( 二 )

过去，竹芒在策略上采用“农村包围城市”的策略，通过代理模式，在3-8线城市形成一定影响力后再加入激烈的新一线城市。
梁凯认为， “代理商（合伙人）可以自己拥有生产资料，拥有产权，这个产权归属于谁，谁就会对它的经济效益负责，这个长期来看才是激励最大化。 ”
而一人创业，可带动十人、百人就业，竹芒科技的合伙人生态模式让下沉市场青年在家门口创业致富成为可能。公开数据显示， 2015年至今，竹芒科技已拥有3万合伙人。
“随着此次战略升级， 3万合伙人渠道可以完全复用。渠道的复用一方面可以让新产品、新场景可以快速铺开；另一方面，也可以赋能合伙人获得生意的增长。 ”
“因为有人的地方就有手机，有手机的地方就有共享充电需求，本身我们在做共享充电宝阶段基本上实现了全场景覆盖，包括吃喝玩乐游娱购，以及办公生活、社区生活等场景，现在的战略升级可以说是顺势而为。 ”梁凯补充道。
当前，国家经济发展方向正在向实体经济转型，以硬科技智能制造为核心的高质量发展布局成为大势所趋。竹芒科技从共享充电到物联消费的全产品、全渠道、全场景、全覆盖，从合伙人生态完善到全产业链布局所建立起来的护城河优势也在持续扩大。布局新消费智能生活的万亿蓝海，构建未来20年科技生活的产业蓝图” ，正是竹芒科技当下做出的选择。