星巴克|星巴克关闭150家门店：你瞧不起的对手，正在悄悄干掉你( 二 )

我们知道，清朝统治者起势于关外游牧民族，彪悍尚武，重视骑射。清人的祖训是“马上取天下” ，将领们世代靠背着冷兵器近身肉搏建功立业。
您这来了个远程射击，力大如神也没啥用了，能不被排挤？
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克里斯坦森帮助需要发展的组织想出了一些应对策略。
比如作为一家老业务成熟的企业，你可以成立一个新的独立机构，给予主流业务之外的单独资源支持，让它去独立开展业务匹配新客户。
又比如把企业创新的战略计划理解成学习计划。
战略计划可能要求利润、现金流等确定性的结果，否则就会被判定失败。而学习计划的结果达成指标会更开放，它可能是引领我们推开新世界的大门，也可能是让我们发现组织的一个新潜能，一个未来增长点。
这些策略，不仅企业适用，其实在我们个人身上也适用。
上文提到的甲骨文裁员，就让一大波中年技术人员面临失业。其实隐患早已埋下，只是一朝捅破而已。
我们不用耽误赚钱的主业，不用吐出已吃到的红利。但是不影响我们在花开正盛时，每周拿出1天，或者哪怕2小时，去学习点新东西，去看看前沿科技领域在发生什么事情，去发掘自己的新潜能。
为什么大家现在都讲副业刚需，其实也是这个道理。
我们不需要要求副业马上赚到钱，也不用一开始拿它跟我们主业赚的钱强行比较，因为这个比较意义不大。
【星巴克|星巴克关闭150家门店：你瞧不起的对手，正在悄悄干掉你】我们更需要的是，它能引领我们推开新世界的大门，帮我们看到未来，进而拓展出人生的第二曲线。