英特尔以一己之力对抗整个行业 , 焉能不败?
产品没竞争力 , 技术没突破 , 衰落是必然的 。
自1968年成立以来 , 英特尔历经大风大浪 , 几度沉浮 。
这一次 , 英特尔也在调整自己的战略:
一是推出IDM2.0模式 。
简单来说 , 就是向台积电、三星学习 , 承接芯片代工业务 。
在此之前 , 英特尔还决定斥资200亿美元新建两座全新芯片厂 , 大幅扩容制造能力 。
英特尔工厂
二是抱住台积电的大腿 。
英特尔第14代CPU“Meteor Lake” , 使用自家Intel 4(7nm)工艺制造 。
为了避免技术上的不确定性 , 以防生产及发布时间延迟 , 英特尔已决定将部分采用台积电5nm工艺制造 。
曾经的王者 , 寻求他人援手 , 实在是无奈之举 。
三是调整产品方向 。
物联网、人工智能方兴未艾 , 对GPU需求强劲 。
英特尔决定加大GPU产品研发 , 以获得新的经济增长点 。
那么问题来了 , 英特尔能走出谷底 , 再创辉煌吗?
在我看来 , 没那么容易 。
从外部看 , 无论是搞代工 , 还是推GPU , 英特尔面临的是台积电、英伟达这样的顶尖对手 , 竞争非常激烈 。
从内部看 , 英特尔发展数十年 , 已形成路径依赖 , 转变身份 , 调整产品都需要时间 。
英特尔日渐衰落 , 核心问题在于丢掉了摩尔定律的主导权 。
英特尔重回巅峰的关键 , 要看能不能重新夺回制程的主导权 。
今年6月30日 , 台积电宣布“下半年量产3nm” , 三星也紧随其后宣布3nm制程量产 。
更为先进的2nm工艺芯片 , 台积电计划于2024年开始量产 , 三星计划是2025年 。
正所谓 , 一步慢步步慢 。
台积电、三星跑得如此之快 , 落于人后的英特尔 , 短时间内想要赶上不容易 。
更为现实的是 , 英特尔下次还“跳票”吗?
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