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硬盘|跟朋友创业后，我发现有更好合伙人，想把他剔除，怎么体面处理？( 二 )

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  • 投资人投你钱 ， 但这钱仍然是他的 。 贵人给你高屋建瓴的指点 ， 也不及一套改变公司生死的模式 。 但员工凭借能力给你赚取的利润则是属于你的啊 ， 难道不比投资人给的钱香？
二、问题本质：你究竟是吃第几个包子吃饱的？假设你肚子饿的咕噜叫 ， 你买了一屉包子 ， 吞了7个还没饱 ， 到第8个打了个饱嗝 ， 你就想 ， 早知道吃第8个包子就能饱 ， 我只买第8个包子 ， 剩的钱说不定还能买个肥宅快乐水 ， 它不香吗 。

  • 事件中的阿堂就是前面那几个包子 ， 给公司解决了历史问题 ， 但展望未来不再需要了 ， 包子吃饱了 ， 可乐和电影票变得更有意思 ， 把股权和钱给包子就是一种浪费 。

从老板角度这样想 ， 没问题 ， 反正公司是你的 ， 但我们往外看看 ， 会发现 ， 投资人里也有前面那几个包子 。比如公司持续融资 ， 天使轮500万占20%股权 ， 到B轮投资人1个亿都不一定能占10%股权 。
这合理吗 ， 显然不合理 ， 我都随便能融到1个亿了 ， 我还在乎你那500万？那能不能这样 ，在B轮的时候 ， 找500万退给天使轮投资人 ， 把那20%股权买回来？这样20%的股权 ， 留给自己或者激励新高管 ， 是不是有多阔绰啊 。

可是 ， 你猜 ， 天使轮投资人会不会同意？你知道他不会同意 ， 也肯定不会找他说 ， 为什么？因为你知道人家投资你就是为了挣钱 ， 挣溢价的钱 。
  • 任何钱都是有时间价值的 ， 换句话说年初的100块和年底100块是不一样的 ， 因为年初的 100元投资合适的领域 ， 可能变成1000甚至10000 。同理 ， 天使轮投资人的500万是冒了极大风险连本都收不回来的 ， 所以人家也是要分享公司估值溢价的 。 而且 ， 没有天使轮投资人的包子 ， 你能吃到B轮的包子吗？

再回归到阿堂 ， 他干嘛给你创业 ， 虽然学历低些 ， 但以他的能力 ， 在其他大公司或中型公司也是有前途 ， 人家愿意跟你创业 ， 不就是图创业公司能分享公司估值溢价吗？
  • 而且他跟投资人不一样 ， 公司出问题 ， 投资人要求公司回购或清算后偿还 ， 都有优先权的 。 员工的股权或期权计划 ， 肯定是血本无归的 ， 如果已成为实际股东 ， 甚至还要承担股东的出资义务 。 可财务投资人 ， 投了钱几乎不管的 ， 实际公司是谁在管理 ， 是老板吗 ， 不！是你的核心员工 。
任何人都不能管理公司的所有细节 ， 乔布斯不行 ， 马斯克不行 ， 你也不行 ， 大家都需要通过授权、激励 ， 让下面的人尽量能像你、像股东一样为公司好 ， 为公司付出 。

对于多数中小型公司 ， 管理不可能非常标准完善 ， 肯定会有很多瑕疵漏洞 ， 如果公司没有黄 ， 那除了你的幸运 ， 肯定有关键员工在默默付出 ， 给公司补台 ， 帮你撑起了摊子 。


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