|聊聊营销方式的变迁,从大众营销到感官营销( 二 )
与此同时 , 消费者建立长期品牌关系的意愿也在降低 。 此外 , 消费者在购买时 , 往往会参考其他消费者的口碑 , 导致传统的消费者与企业之间的双向沟通 , 转变为消费者与其他消费者、企业之间的多向沟通 , 沟通结果更加不可控 。
这个时候 , 感官营销提供了一种新的选择方向 。 感官营销以顾客体验为导向 , 强调通过每一次接触创造基于五感的独特感官体验 , 从而快速建立品牌认知、塑造品牌形象、强化品牌关系 。
作为一种营销理念 , 感官营销处于前沿 。 其理论基础包括市场营销、心理学、神经科学等 , 属于一个新兴的交叉学科研究领域 。 作为一种营销实践 , 感官营销也处于前沿 。 当然 , 这并不是说营销经理以前不了解或者忽视感官的力量 。
相反 , 在很多领域和行业 , 营销管理者已经领略到了感官营销的魅力 。 为什么卖家具的宜家要开宜家餐厅?从感官营销的角度来看 , 消费者在逛宜家时 , 视觉、触觉、听觉刺激强烈 , 嗅觉、味觉刺激缺乏 。 宜家餐厅很好地填补了这一空白 , 加强了品牌与“家”的概念之间的联系 , 为消费者创造了丰富五官的独特品牌体验 。
再来看看雪碧 , 7月28日可口可乐公司宣布 , 为了环保 , 雪碧将永久放弃绿色包装瓶 , 从8月1日开始使用透明瓶 。 这条新闻一下子冲到了中国微博热搜的榜首 。 网友惊呼 , 没有绿瓶子 , 雪碧就没有灵魂 。
为什么?因为绿色早已成为雪碧消费体验中不可或缺的视觉成分 , 它与味觉和嗅觉共同为消费者带来酷炫刺激的产品体验 。 如果把绿瓶改成透明瓶 , 消费者的产品体验会下降 , 甚至会出现变味的错觉 。
在过去的60年里 , 雪碧从绿瓶的视觉元素中获得了多少红利 , 在接下来的时间里又有多大可能遭受损失 , 关键在于如何重塑雪碧的感官体验 。
刚才的这些例子告诉我们 , 二三十年前甚至更早 , 一些企业就开始重视消费者的感官感受 。 在国内外 , 现有的感觉营销实践尚未形成体系 。 它们可能以产品设计、品牌logo设计、服务环境设计等形式零星出现 。 但它们很少被提升到战略层面 , 纳入品牌战略的整体框架 , 成为一个品牌成败的决定性因素 。 相信不久的将来感官营销也会慢慢进入大众的视野 。
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