企业事故
2006年到2015年的十年时间内 , 联想公司垄断了中国整个计算机市场 , 成为市场上最受欢迎 , 销量最大的品牌 , 但随之而来的则是机器故障的产生 。 2006年 , 联想发生飞线门 , 消费者购买的thinkpadT60笔记本当中发现存在飞线 , 导致电脑质量大幅下降 , 本来只是一起质量事故 , 返厂维修之后便可以重新使用 , 但据传闻 , 联想公司在得到事故消息的第一时间召回了全球此类笔记本 , 但却将中国消费者排除在外 。
这件事情在当时引起了轩然大波 , 联想公司也未对此作出正面回应 , 但这一已经损害了它在国民消费者当中的形象;两年之后 , 事故又一次上演 , 2008年 , 联想发生换屏门 , 五年之后 , 背光门事件又一次引爆大众热点 , 在这一次次事故的背后 , 联想公司并没有第一时间站出来发表声明 , 向消费者道歉 。
公司将所有事情推到售后部门 , 售后部门又依靠公司来欺压和威胁消费者 , 在维修过程中不断提出无理要求 , 甚至“狸猫换太子”将电脑上好的零件拆下来换上坏的 , 再重新出售 。 传闻并非空穴来风 , 在这一次次事故的背后 , 是消费者对于他们的失望和不满 。
联想公司也逐渐意识到情况不妙 , 便打起了感情牌 , 倡导国人要支持国家自主品牌 , 为国货助力 , 这无异于是道德绑架 , 对于消费者来说 , 这样的卖点非但没有引发购买欲望 , 反而让人对其厌恶 。 按照一般逻辑来说 , 在发生这样的事件之后 , 第一时间需要做的就是进行危机公关 , 但联想公司却反其道而行之 , 祸从口出 , 大抵就是如此 。
祸从口出 , 撬动消费者奶酪
随着全球经济的不断发展 , 各国之间的竞争也愈发激烈 , 尤其是华为公司在出现断供门之后 , 国际间的贸易竞争局势愈发激烈 , 此时 , 一直坚持“技术无国界”的联想公司却没有表明态度 , 当大家都认为应该加大自主研发芯片投入的同时 , 联想却说自己并没有打算生产自有芯片系统 , 这样的观点引发了一众怒火 。
联想集团接下来的行为却遭到了所有人的鄙视 。 华为高管在美国遇到困难 , 华为和美国之间的对立关系显而易见 , 华为致力要开发出自己的系统和芯片 , 不再受到美国的牵制 , 而在对此研究项目的投票上 , 联想竟然投出至关重要的反对票;随后 , 当举行“是否要在电脑上安装国产系统”的投票时 , 联想也投出了反对票 , 他们表面上为自己解释到是因为国外系统更加成熟 , 而实际上则是因为自主研发系统和芯片需要投入大量的资金 。
他们为了能够获得更多的利益 , 选择减少成本 , 仍然使用外国芯片 , 这样的行为让消费者对其嗤之以鼻 , 信任度更加下降 。 柳传志在带领联想发展时 , 希望将其培育成一个能够走出国门的民族企业 , 但杨元庆上任之后 , 却完全偏离轨道 , 根据最近发展趋势来看 , “民族企业”的称号已经离它愈来愈远了 。
联想集团从民族的骄傲变成如今人人喊打的过街老鼠 , 其中有很大一部分的原因都是因为高层决策失误 , 不能准确把握社会方向 , 这一切都是咎由自取罢了 , 它在一步步糟蹋自己的口碑 , 一步步撞上枪口 , 根据数据显示 , 近年来 , 它的经营收益也不甚乐观 , 如此自作自受 , 也启示我们 , 在做任何事情时都需要三思而后行 , 成年人需要为自己的愚蠢买单 。
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