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目前 , 麦德龙的付费会员数已经达到了300万 。
和众多会员店类似 , 产地直采也是其重要的组成部分 , 能让麦德龙去除中间流通成本 。 “麦德龙与多个产品的产地厂家建立直采合作 , 建立从产地到门店的物流通道 , 去除中间的流通环节 , 使得商品的物流成本更低 。 ”陈志宇表示 。
值得关注的是 , 在付费会员店比拼的重点——自有产品上 , 麦德龙也颇下功夫 。 “目前 , 麦德龙会员店自有品牌、独家商品和进口商品占比已达到40%以上 。 ”陈志宇表示 , 麦德龙的自有品牌“麦臻选”和“宜客”分别主打高端品质和极致性价比 , “宜客这个品牌起源于我们服务的企业客户 , 企业客户采购的需求有两大特点 , 一是量大 , 二是品质要好 。 因此大家可以看到 , 麦德龙的宜客系列产品 , 其品质是可靠的 , 性价比也很高 。 ”
而“麦臻选”则一改麦德龙以往服务商业会员的“严肃面孔” , 抓住了不少年轻消费者的心——与大牌联名共创 , 高端品质加上高颜值的产品设计 , 内外兼修 , 自带“网红”和“社交货币”的属性 , 让不少年轻消费者心甘情愿为其买单 。
据了解 , 目前麦德龙的自有品牌几乎涵盖了除家电、化妆品等极个别品类外的所有品类 , 吃喝用穿都有涉及 , 而且还在持续不断研发更新中 , 自有品牌商品占比会不断持续提升 。
“自有商品一直是仓储式会员店降低成本的重要手段 , 麦德龙更高的自有商品占比能够使其从商品的生产环节开始介入 , 在保证更高品质的同时 , 去除第三方品牌溢价成本 , 更多让利消费者 。 ”陈志宇说 。

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目前 , 麦德龙会员店自有品牌、独家商品和进口商品占比已达到40%以上 。
效率与成本是突围关键
麦德龙会员店的开店速度毋庸置疑 , 今年仅在北京一地 , 麦德龙就会开出两家门店 。 短短一年在全国开出22家门店已经证明了麦德龙在会员店布局上的野心与速度 。
不仅是麦德龙持续拓店 , 会员店赛道玩家们的动作亦持续不断:山姆会员商店今年将在北京大兴西红门荟聚中心南侧再开一家门店 , 这也是北京第四家山姆店 。 山姆会员商店曾透露 , 预计到2022年年底 , 山姆在中国将扩张到40—45家开业和在建门店 。 开市客则在全国到处拿地 , 尽管其官网上只有上海闵行店和江苏苏州店 , 但其拿地的消息却不断传来 , 涉及南京、杭州、宁波等多城 , 开店信心不容小觑 。 盒马X会员店今年年初于南京落地了第七家会员店 , 其他门店也在紧张筹备中 。
【本文转自:中国商报中国商报(记者 冉隆楠)受新冠肺炎疫情影响|一年开出22家会员店,“麦德龙速度”是怎样炼成的】对于目前会员店赛道的激烈竞争 , 去年才加入鏖战的新玩家麦德龙并不惧怕 。 “无论任何商业赛道 , 在市场开拓的早期 , 其发展红利均属于商业模式的开创者和创新者 。 ”陈志宇表示 , “从长远来看 , 在同一个商业模式赛道上 , 谁能拥有更高的运营效率和成本控制能力 , 谁就能在赛道上跑得更远 。 ”
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