饿了么|华为要“活下去”，电商亦是如此，京东唯品会实情曝光

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【饿了么|华为要“活下去”，电商亦是如此，京东唯品会实情曝光】这两天，任正非在华为内部的一席话，引起了轩然大波。无论是朋友圈还是网络各大平台，都在转载同一张图片。甚至有人开玩笑说：“任正非才是真顶流，一句话‘冻伤’了整个A股。 ”

任正非一席话，揭露了当下全球的经济形势，和企业所要面临的艰难处境。同时也指出了企业当前必须做的事情：不要讲故事，脚踏实地发展业务，并且收缩战略线，企业不能再像以前那样“无边界扩张”了。
最近各大电商平台公布的最新财报，其实也反映了这点。阿里营收2055亿，利润下滑了53% 。反而是之前不怎么受重视的阿里云，收入增长了10% ，为阿里集团创造了176亿的收入。

在服饰和消费电子等原来的“拳头业务”GMV下滑之后，阿里开始向阿里云等产业互联网业务倾斜，脚踏实地发展核心技术。
曾经疯狂烧钱的京东，如今也不敢乱花钱了。京东今年第二季度收入2676亿，经营利润38亿，分别同比增长了5.4%和1160% 。
要知道今年第一季度的时候，京东还创造了30亿的亏损。收入能够实现增长，利润转亏为盈，其实主要是因为京东开始“精打细算” 。

京东的营销开支和行政开支，大幅度减少。其中，仅仅是行政开支就比去年同时期下降了11.5% 。换句话说，京东同样和华为、阿里一样，同样在收缩战略线，削减不必要的开支。
今年第二季度，在外部市场扩展的投入上面，阿里减少了15亿、京东减少10亿，唯品会减少了9亿。可以说，整个电商圈都在花钱这件事上变得更加谨慎。
虽然电商企业都开始精打细算，但是这并不意味着不花钱了，而是要把钱花在刀刃上。阿里在科研上的投入一年超过了1200亿；京东不断修建物流护城河，一年修建1400个仓库，长期保持低利率运营策略。
特卖电商唯品会，同样在不断巩固自己的核心竞争力，加大对供应链和服务的投入。深入超过40000家品牌方的供应链，和顺丰联手做上门退换货。甚至当其他企业都在用数字人代替人工客服的时候，唯品会却反其而行之，将人工客服的规模扩大到了2000人以上，成本提高了3倍。

总的来说，就像任正非说的那样，电商企业也在开源节流。一方面减少不必要的开销，另一方面不断加大服务和技术上的投入。电商正在回归最初的样子，开始脚踏实地发展业务，这对于消费者来说无疑是个好消息。