互联网医疗|二季度财报，暴露出阿里京东拼多多的集体走向( 二 )

首先，精细化运营现有用户资产。
既然新用户的大幅增长不可能“昨日重现” ，那就不如“珍惜眼前人” ，用好现有的用户资产。比如说，阿里巴巴这些年直营业务在集团的占比不断提高：根据阿里的最新财报，如今，以盒马、大润发、猫超等为代表的直营业务的营收已占到国内零售总营收的40%以上。说明阿里的重心已经放在通过自营带来的更完善体验打造用户对平台的信任，并由此带来更多的复购。

其次，电商拼到最后，拼的还是供应链能力。
京东能在多年以来激烈的电商竞争中一直不落下风，有一个重要的原因：供应链能力不退反进。财报显示，过去的五年，京东更是在物流技术研发上投入了将近900亿。话说回来了，以体验换消费，一直就是京东这些年的“阳谋” 。
还有，绕了一大圈，还是得回到线下。
发现没有？不管是阿里还是京东，这些年都在不动声色地布局大型商超、便利店、电商小店等。就拿京东来说，过去的三年，京东在实体上的投入超过了2万亿。在京东看来，新型实体将从最终决定京东还能走多远，正如刘强东说的：“京东将以新型实体引领可持续未来，京东要活至少一百年。 ”

最后，没有新业务卡位，何以谈未来？
最明显的是拼多多，在传统电商业务还在高速成长时，生于忧患的拼多多就毅然开辟了多多买菜这个新项目，并且现在已经成长为社区团购的重要一极。但是如果真正了解拼多多就会发现，多多买菜不能简单的解释为社区团购，而是与拼多多的农业领域布局息息相关，毕竟一直以来，拼多多都是国内最大的农产品上行平台，这是拼多多的根，也是拼多多搭建新业务的基础。正如黄峥说的:“买菜是个好业务，是个苦业务，是个长期业务，将是多年的全力长跑，也将是拼多多人的试金石。
所以，虽然看上去，电商平台之间不再硝烟四起，夜战八方，但是在新的层面上，交锋已经展开了。

资本新动向：电商仍是最值得长情投入的行业其实，如果我们抛开三大电商巨头，放眼整个互联网行业，会发现互联网的现状并没有想象中的那么不堪。
从最近一些已经公布的互联网公司的财报上看，互联网的整体情况还是相当乐观的：美团营收同比增长16% ，净利润转正；网易营收同比增长13% ，净利润同比增长27.9%；拼多多营收增长36.4% ，利润同比增161%……
可以看出， BAT之外，大多数第二梯队的互联网公司在困难骤然加之时还是韧性十足的，并且带动整个互联网行业的正向发展。

而如果我们从一个更长的发展时期来看， BAT大佬们营收和利润的下滑，也是暂时性的。
为什么这样说？
只需要分析一下BAT大佬们在本季度将钱花到哪里了，以上问题就迎刃而解了。
二季度，阿里利润下降的主要原因，是加大了科技方面的投入：如今，阿里一年用于科研上的投入达到了前所未有的1200亿，仅次于华为，其实这已经表达了一种姿态：通过提高科研投入获得企业的长期发展，而不是以GMV和利润为导向换取眼前好看的数据，这才是互联网企业的“守正之道” 。
春江水暖鸭先知，对于电商行业的变化，背后的资本看得是最清楚的。
最近，高瓴资本曝光了第二季度318亿持仓情况。高瓴的十大投资对象中，非常罕见地出现了三家电商平台，分别是京东、唯品会、阿里巴巴。

高瓴资本创始人张磊
这说明了什么？在资本眼中，电商行业仍然是当前最赚钱，也是最值得长情投入的行业！