云游戏|14年了，双十一亟待一场变革

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第14个双十一，从C端到B端都有些疲态。
从B端来看，由于大环境变化，消费整体承压明显，商家赚钱越来越难，营销成本却越来越高，商家怨气也越来越深。从C端来看，消费者“累觉不爱” ，同时，购物习惯也发生了变化，不想要“预售” ，不愿意付定金后漫长等待， “所见即所得”的需求越来越强。
无论是C端还是B端，都在等待一场针对双十一的行业升级与变革。
值得注意的是，今年，随着品牌商家不断入驻即时零售平台，美团闪购、京东到家等即时零售平台加入“双十一” 。这或是行业升级的新风向。
即时零售暗战，揭开了今年双十一新变化
在之前一篇文章中，我曾提到，今年某电商平台在双十一前举办的商家大会，就曾出现矛盾情景：平台推出中小商家利好政策，但商家在评论区硬怼。
这背后的原因很简单：双十一虽然给商家带来的销售额增长了，但利润却越来越低。对中小商家来说，大促活动是必须要参加的，这样才能保证大促期间店铺的流量不会被完全截断，可以与同类商家竞争；为了得到后期平台的流量扶持，也要积极响应平台的活动。
但如此一来，就必须得配合平台的各种促销，并且自己承担大部分活动促销让利成本。
双十一期间，虽然平台流量资源，配套营销工具都将升级，但这些营销工具面向商家的抽成高，商家输血式买流量，而买来的流量也是一次性流过。此外，商家在物流层面也要承担更多成本。
对于大部分中小商家而言，资金与资源有限，没办法像平台大品牌商一样，不计成本的砸钱获流量、赔本赚吆喝。如果商家想要赚钱，要么就先涨价，再降价；要么就偷工减料，玩转各种规则，节省成本。
这导致的结果是：参加，没钱赚，不参加，更没钱赚。而羊毛出在羊身上， C端消费者更是苦于满减、优惠券等数学计算，觉得“失去诚意” 。于是，不要预售，不愿等待的诉求，也愈加强烈。
据埃森哲此前发布的《聚焦中国95后消费群体》报告显示，超过50%的95后消费者，希望购物当天甚至半天内就能收货。
因此，无论是B端还是C端，都在迫切等待一场变革。商家在疫情大换血下，不愿再输血式陪跑平台冲业绩。商家在双十一期间，寻找新增量的诉求，也越来越现实、强烈和迫切。
从目前来看，即时零售的加入，恰恰迎合了B端商家寻找新增量、破局双十一困境的诉求。从今年来看，大量品牌商、线下商家也在入驻即时零售——这成为第14个双十一里，一个显著的新风向。
事实上，早在iPhone14发布之际，即时零售暗战就已经打响。在彼时，美团外卖合作1000余家Apple授权店，半小时送达，引发热议。这像极了对双十一即时零售的提前预演。

10月30日，美团外卖上线了一支广告片，罗永浩作为”美团外卖特约骑手” ，高喊“美团外卖也能买手机了。 ”作为自带流量的热门话题人物，罗永浩近期更是流量加持：弃抖入淘直播， AR公司在融资寒冬斩获大额融资。
作为数码3C领域符号式的人物，罗永浩在B端和C端均有影响力，这让越来越多消费者相信：点个外卖，就能买手机、买数码家电。

而承接罗永浩代言，美团外卖顺势在站内开启了双十一活动“美好狂欢节” 。