谁能抢走富士康?( 三 )


在海外建厂 , 还有防范风险的考虑 。 全球地缘政治紧张 , 疫情肆虐 , 使得富士康供应链布局逻辑发生了变化 , 过去是以提高效率为主 , 现在更多要追求稳定 , 保证生产的连续 。
尤其是当下 , 供应链已经拖了苹果的后腿 。 以新上线的iphone14为例 , 其官网部分机型一度出现缺货状态 , 苹果公司给出的原因是“供应厂商近期生产情况受到波动” 。 苹果公司曾预计 , 因供应链问题使得第三财季的销售额损失40亿至80亿美元 。
为了不把鸡蛋放在一个篮子里 , 从特朗普对中国发起贸易战之后 , 苹果就一直在谋求供应链多元化 。
利益绑定紧密的富士康 , 自然要紧随苹果脚步 , 其董事长刘扬伟明确表示 , “未来不论在新产品开发 , 或是量产规划 , 集团会考量分散风险 , 准备好各项异地备援方案” 。
此外 , 富士康在海外布局还有深层次的内在原因——降低成本 。 其中 , 很重要的一项便是降低人力成本 。
产业经济学有一个著名的理论:微笑曲线 。 处于曲线两端的是研发和品牌营销环节 , 属于高利润 , 曲线中间的便是富士康所在的制造环节 , 利润最低 , 劳动密集 。
谁能抢走富士康?
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劳动密集型企业发展的关键 , 就是要有充足廉价劳动力做支撑 。
某种程度上 , 富士康的成功就是有赖于要持续找到廉价的劳动力 。
1988年 , 富士康选择在深圳龙华建厂 , 2010年又将产能转移至郑州、成都、重庆等中西部城市 , 莫不遵循这种逻辑 。
但如今 , 中国正在丧失这种优势 。
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▲富士康第一批女工
根据国家统计局数据显示 , 2021年 , 从事制造业的农民工月均收入4508元 , 同比增长10.1% 。 而在招聘网站上 , 富士康招聘普工的月薪在5000-8000元不等 , 其中新入职的底薪是2460元 , 转正后为2850元 。
相对于越南、印度 , 中国的劳动力成本还是高了 。
从越南富士康官网的招聘信息来看 , 其底薪是490万越南盾 , 折合人民币为1427.51元 , 即便加上106.6万越南盾的伙食津贴、30万越南盾旅行津贴、以及累计100万越南盾的勤奋津贴和住房津贴 , 一个越南工人在不加班的情况下 , 薪资兑换成人民币为2116.8元 。
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越南中资手机企业协会秘书长杨述成在接受媒体采访时表示 , 越南普通手机产线工人平均工资在3000-3500元人民币 。 也就是说 , 即便算上加班 , 越南劳动力成本还是要比中国低上不少 。
而在印度 , 人力成本会更低 。 据悉 , 富士厂印度工厂的普工一个月的收入仅为140美元 , 约合人民币892元 。
尽管有种种理由 , 支撑富士康要进行的全球布局 , 这并不意味着 , 富士康能真正脱离中国 。
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2016年的最后一天 , 郭台铭出现在广州 , 他旗下的SDP公司要在当地投资610亿元 , 建造一个显示器全生态产业园区 。
发布会现场 , 有采访人员抛出了一个略显尖锐的问题:富士康会不会离开中国?郭台铭回答得也很直接:“富士康不会走 , 会留在这里(中国) , 今天就是最好的证明” 。
一直以来 , 富士康奉行的策略是“两地研发、三区设计制造、全球组装交付” 。
所谓“两地研发”是指 , 以大中华区与美国为两大重要战略支点 。 “三区设计制造”的布局重点 , 是以中国大陆为中心 , 亚美欧三大洲至少设立两大制造基地 。 “全球组装交货”是指在全球范围内进行组装 , 保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点 。