事实上 , 子不语对亚马逊的依赖加深 , 或许多少是无奈之举 。
虽然子不语面向全球超过80%的国家和地区销售 , 但近两年美国市场集中度不断提高 。 2022年上半年美国市场在营收中的占比高达95% , 这也是亚马逊的市场重心 。
而子不语在另一大主要市场——欧洲的营收占比 , 在2022年上半年降至3.6% 。 此前子不语在欧洲的营收主要通过Wish平台实现 , 如今收入减少以及所占比例下降 , 也导致Wish渠道营收规模下降 。
欧洲统计局Eurostat数据显示 , 2021年时尚购买仅占欧洲GDP的2% , 比疫情爆发前低4个百分点 。 受到通货膨胀、收入下降以及环保理念的影响 , 更多欧洲消费者转而投向二手市场和循环经济(即回收并重复利用产品以减少对资源的浪费和环境破坏) 。
欧洲快时尚市场萎缩不是子不语一家面临的问题 。 据报道 , 同样受此影响的SHEIN为弥补欧洲市场的损失 , 开始尝试进入南美、南亚、东亚等市场 。
子不语也将视线转移到电商高速发展的东南亚地区 。 子不语在招股书中提到 , 未来计划重点开拓这一市场 , 并将部分供应链迁移至东南亚 。
退货率高企 , 库存压力加大
子不语的利润也不尽如人意 , 2022年上半年仅为6130万元 , 相较上年同期下降了46.32% 。 对此子不语的解释是 , 受美国经济增长放缓 , 通货膨胀上升对汇率的影响 , 美国消费者购买力下降 。
退货率快速上升也是原因之一 。 招股书显示 , 子不语在亚马逊上的网店退货率 , 从2019年的18.5%增加至2021年19.8% , 2022年上半年达到25.5% , 相当于每卖出4件衣服就有1件被退回 。
退货增加推高了子不语的存货水平 。 2022年上半年 , 子不语的存货余额为7.61亿元 , 相当于营收的六成 , 占流动资产的比例达到71.41% 。
而这其中 , 退货成本还只占小头 , 更多是还未售出的库存积压 。 招股书显示 , 仅2022年上半年制成品存货就有超过8亿元 , 是2019年全年的3.47倍 。
存货也影响了子不语的现金流 , 使得其在2021年底首次录得经营活动现金流净额为负 , 且超过2亿元 。 也因此 , 2022年子不语加速销货以改善现金流情况 。 这一关键指标的变化或许表明 , 曾一路高速发展的子不语迎来了一个拐点——要么产品升级 , 要么找到更新的增长渠道 , 否则很难突破当下之困 。
另一面 , 子不语的存货周转天数则从175天拉长至442天 , 相比之下 , SHEIN的商品周转天数则只有30天左右 。 这对于其以快取胜的销售策略来说 , 或许更加致命 。
与SHEIN起家的故事类似 , 子不语从2011年成立至今 , 凭借“更快、更时尚”的优势迅速在欧美市场攻城略地 , 2020年在第三方电商平台上的GMV , 就排到了所有中国跨境电商卖家中的第三位 , 北美市场则排名第一 。
子不语招股书曾披露 , 每年可以设计和推出超过1万种新款 , 从打样到生产最快只需要7天 , 是ZARA上新速度的一半 。 当速度放慢 , 子不语“负重前行”的压力也将陡增 。
【电子商务|85后创始人夫妇身价近20亿元!杭州跨境电商小巨头成功上市】虽然在冲击IPO的过程中 , 子不语受国际市场大环境的影响 , 业绩表现有所滑坡 , 但在挂牌前市场对其还是抱有较高期待 , 这一点从子不语提前完成国际配售就可以看出 。 未来子不语能否将借助资本的力量应对诸多增长挑战 , 实现华丙如曾经再造一个“ZARA”的梦想 , 还有待市场检验 。
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