阿里巴巴|“互联网思维”还有用吗？任正非早就指出：不能靠烧钱垄断市场( 二 )

资本热潮消退，一地鸡毛之后，大家都开始变得理性了，投资人开始重视企业的盈利能力了，所有人都在强调尊重常识和商业规律。

这时候人们就深刻认识到了任正非的洞见， “互联网虚拟经济就是实体经济的工具。不能把工具当成目的。锄头是用来种地的，不能因为锄头多、造型美，就在那里耀武扬威，不去种地了！不种地，锄头没有一点意义。 ”
任正非表示，华为就是靠卖商品赚钱的，那些烧钱的公司不是以客户为中心，它们想通过烧钱垄断市场，然后敲诈客户， “我们目的不是敲诈客户，而是合理赚取利益，帮助客户也共同成长。 ”
还是要实事求是，不管风云变幻，天还是那个天，地还是那个地，辘轳篱笆狗都没有变，这才是真真实实的。我们的商业模式应该建立在不变的事物上，长期主义者才能行稳致远，厚积薄发。
任正非说华为的价值文化是修“万里长城” ，重视扎扎实实挖基础，把墙砌好，否则不到两千年，万里长城就倒了。其实企业要想基业长青，没有捷径，就是要像华为这样做。
时移世易，无常变化。如今有互联网大佬发声， “互联网公司要调整心态，要甘当配角，去赋能传统行业” 。这样其实很好，未来无所谓互联网思维和互联网公司，未来是数字经济，或者说是属于能够为社会创造价值的企业。不管什么时候，我们都应该顺势而为，以价值创造为根本，如此自然就能够与时俱进。