短视频|短视频三重奏：我为什么看好抖快的长期价值？( 三 )

在这个过程中，拼多多、阿里、京东也都曾经过一段漫长的货币化率上涨阶段，截止到2021年拼多多的电商货币化率超3% ，阿里达到6% ，而京东在9%左右。
【短视频|短视频三重奏：我为什么看好抖快的长期价值？】而快手的货币化率是1.1% 。从消费力来看， 35～50岁的中年人将是市场的消费主力，但这一部分主力人群对新事物的接受往往是一个长期的过程，增长潜力和韧性有充足的保证，摩根士丹利研究显示， 2022年至2025年，快手、抖音、淘宝直播GMV年复合增长率分别为27%、21%、15% 。其中快手内容推荐算法优化、更多垂类商品的加入、用户浏览时间远高于传统电商平台等因素，仍然是长长的坡厚厚的雪。
3 枝桠，无边界实际上，以上这三点也并非「蓄势」之全部，准确说应该是“3+N” 。
为何？
比如，快手去年以来提升海外业务战略优先级， 2022年6月末海外版用户的日均使用市场超60分钟，这实际上是未来一个很重要的增长点。
再比如，快手的直播招聘带岗，也就是“快招工” 。第二季度，快招工月活跃用户达250百万人，环比增加90% ，与超10万家企业达成合作，简历日投递次数峰值已超过36万，去重月活跃用户规模已达到2.5亿，环比一季度增长90% 。
甚至，快手还瞄准阅读软件。 9月15日快手免费小说APP软件著作权获得登记批准。类比一下字节的“番茄小说”APP ，截至2021年底月活达9327万，在短视频行业天花板渐显的背景下，阅读APP可帮助短视频平台留存用户，孵化新的收入增长点。
还有就是云计算，快手今年8月高调进军to B市场，发布视频云品牌、推出自研SoC芯片、发布视频AI解决方案，除降低自身业务营运成本外，还将对外输出场景化的解决方案。
在向数字社区加速进化的路上，快手还在尝试汽车、房产等业务，将新型直播生态延伸到更多产业，探索更多可能性。
看出来了没？
很多人以为，广告、电商、直播就是短视频的全部，但其实不是，这些只是它现有的一部分变现渠道，本质还是围绕着社交和内容这一座“富矿”在开凿，不断在产品功能和模式上进行创新，牢牢黏住了用户。
这是“渔”与“鱼”的关系，短视频内容生态是一棵大树的主干，三大营收渠道只是长得比较粗壮的枝桠而已，只要树干强壮，就能不断生长出一根又一根强壮枝桠。
而作为最基本的内容生态，快手做得还不错。
比如，仅在2022年二季度，快手星芒短剧就推出《再婚》《古蛇传》等爆款短剧，成龙、周杰伦等明星开启独家直播，截至6月末已有2000余个明星帐号入驻快手，整体粉丝量超10亿。
内容生态的繁荣直接反应在流量数据上，第二季度快手的总流量同比增长38.7% ，平均日活跃用户创下3.473亿的纪录，同比增长达到18.5% ，每位日活跃用户日均使用时长达到125.2分钟，同比增长17.1% ，互关用户对数累计超过200亿对，同比增长65.9% 。
更难能可贵的是，流量增长和用户粘性增加的同时，快手的用户获取和留存成本还变低了，其销售及营销开支还同比减少22.2%至88亿元，占总收入的百分比由58.9%降至40.4% 。
今年8月， QuestMobile发布的《2022 Z世代洞察报告》显示， Z世代用户APP月均单日使用时长的前15名中，快手、快手极速版仅次于《王者荣耀》，位列第二、第三，领先于微信、抖音、B站等一系列社交和内容产品。