cfo的标准创业首席财务官

中国证券网讯(采访人员李良)上海电气集团财务总监康虎近日在上海国家会计学院第三届SNAI校友讲座上表示，CFO要从资产运营、资本运营、团队建设四个方面实现自身定位。同时，他指出，作为一名合格的CFO，他需要履行三个职责：财务总监、问题发现者和市场参与者。
【cfo的标准创业首席财务官】康虎表示，在资产运营方面，CFO要优化三大财务报表，清理不合理的资产负债，根据管理会计利润编制管理会计报告进行评估。他还建议将财务管理和控制系统提升到集团层面。从高层指挥管理；在资本运营方面，康虎主张提高整个集团的资本集中度；根据企业转型需要开展供应链金融和资金服务；在资本运营方面，要挖掘企业价值，让企业资产从评估到证券化运营增值；在队伍建设方面，建立了集金融、银行、商务、法律事务、信息化等方面为一体的综合性人才队伍。
康虎强调，CFO要发挥共享作用，通过共享实现标准化，实现业务与财务的融合，进一步降低大数据分析中的成本和管控；共享管控体系完成后，康虎还在三四线企业强行实施阿米巴管理措施，随后在其总部开发了考核体系。

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