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PMP考试大纲
【pmi考试 pmp考哪些内容】PMP试题的分布主要围绕着
五大流程组:启动流程组、计划流程组、执行流程组、监控流程组和关闭流程组
10个管理知识领域:集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和项目关联方管理 。

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新大纲按照人员管理、流程管理、业务环境管理进行模块划分,规定了各模块的试题比例,其中,人员管理题占42%,流程管理题占50%,业务环境题占8% 。

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19年新的教学大纲明确规定,大约一半的内容将基于预测性项目管理方法,而另一半将基于敏捷或混合项目管理方法 。混合是预测和敏捷的混合 。例如,在同一个项目中,有些部分采用预测方法,有些部分采用敏捷方法 。

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注意,PMP考试涉及的知识是各行各业共有的 。显然,敏捷中的IT行业特定实践不会是考试内容,但很多敏捷实践方法可以通用,尤其是PMBOK中提到的那些敏捷知识点 。相信PMI永远不会用敏捷杀死PMP 。

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史密斯的敏捷五阶段模型
在教学过程中,我们可以基于Jimhighsmith在《敏捷项目管理》中提出的敏捷五阶段模型来解释敏捷项目管理生命周期模型 。
敏捷和五个流程组的集成和统一可以参考下图;

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