三星|在东莞，1万工人如何10秒造出一台手机？( 四 )

为了解决这一问题， OPPO在这两年推出五星人才激励计划，建立晋升通道。员工入职满3个月，参与岗位培训合格后，就可以申请到赋能中心参与培训和考取关键岗位证书，考试合格后就会完成星级认证。从一星到五星，获得津贴逐级增加，五星班组每月津贴最多。三星之后也能转到班组长，未来能够做管理人员，打通了员工向上的通道。
除此之外，技术和设备的升级，也降低了员工工作复杂度，降低离职率。比如重庆工厂在统计员工离职率的时候，发现有一个岗位的离职率很高，调查发现岗位劳动是扣电池盖，但电池盖的面积是很大，上面会有很多类似卡扣的设计，员工需要用非常大的力把所有的卡扣扣在一起，干的时间长了以后手会非常辛苦。
于是， OPPO让工程师去研究用设备的方案来解决这个问题。 2021年，重庆的工厂就开发了一套自动化设备，员工离职率得到了大大的提升，同时提高员工的稳定性。
接下来，郭小聪还打算将低代码运行、独立自主判断等能力，赋予员工，让员工变得更聪明，与智能化工厂一起升级、成长。
十年时间， OPPO从坚持自有制造到升级智能制造，带来了全球化稳定交付，缩减制造成本，品牌高精尖转型，以及营造更好的用工环境等成果。在这场中国制造的创新浪潮之中， OPPO无疑是值得研究的案例。