唯品会|营收与用户齐跌，唯品会困在“特卖”里( 三 )

此外，到9月底，唯品会的账上，躺着近150亿现金及现金等价物，资金充沛。
可是， “闷声发财”的唯品会，绝不是高枕无忧。用户增长趋缓、品类拓展遇阻，唯品会也逃不开垂直电商的通病，在规模天花板的重压下，增长曲线停滞不前。
唯品会曾有过探索，但相对保守。一个是直播和短视频。 2020年开始，唯品会在抖音开了多个账号，目前共有400多万粉丝，但据抖查查数据，其直播带货场均销售额最高只有10万-25万。唯品会平台上的“唯品直播”在APP上的入口很深，表现也是不温不火。
在尝试了两年后，沈亚对直播的态度也发生了改变。 2020年还表示要拥抱直播，到2022年初，他又称，直播电商对唯品会这类货架式电商影响不大， “我们更关注货的质量，消费者最终消费的是货。 ”
另一个探索是线下。 2018年，唯品会开始布局线下唯品仓， 2019年，唯品会收购杉杉奥莱。到2021年底，唯品会在线下的零售点达556个。沈亚曾透露， 2020年四季度，杉杉奥莱的GMV（总成交额）占比约为5% ，而唯品仓和唯品会线下店GMV占比约为1% 。总而言之，体量还非常小。
【唯品会|营收与用户齐跌，唯品会困在“特卖”里】属于唯品会的第二条增长曲线还没显现，未来它还能坚持“小而美”吗？