焦点分析|程一笑亲自带队电商是为什么?( 四 )
快手Q3业绩的整体表现 , 击溃了市场的疑虑:短视频赛道里 , 前有强势的超级头部平台抖音 , 后有背靠微信、日活用户节节攀升的视频号 , 快手生态依然焕发活力 , 站稳了脚跟 。
如前文所述 , 快手的销售、行政、研发三项费用 , 从2021Q3开始就增速持续放缓 , 今年开始 , 三费中 , 营收占比最高销售费用连续三个季度同比负增长 , 亏损收窄到历史新低的26.1亿 。 而快手的流量、营收增长 , 却依然稳健 。

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快手三费同比趋势
【焦点分析|程一笑亲自带队电商是为什么?】本季度 , 快手国内业务经营利润为3.75亿元 , 海外业务经营亏损16.9亿元 , 未分摊项目亏损13亿元 。 可以说 , 快手整体经营亏损的26.1亿元 , 都在海外市场 。 国内业务已经连续两个季度盈利 。
长期来看 , 抖音和视频号依然会高歌猛进 , 而快手凭借老铁们支持的直播和电商 , 已经找到了自己的差异化定位 。
在当下融资遇冷的形势下 , 新平台出圈的可能性进一步降低 , 短视频赛道内 , 抖音、快手、视频号三家 , 也算各自安好 。
而快手的月活用户已经超过6亿 , 在中国11亿移动互联网用户中 , 渗透率已经达到60% , 渗透率红利也在变弱 。
2022年的快手已经是收入近千亿的庞然大物 , 明年还要直面视频号的商业化带来的竞争 , 快手还需要思考流量变现的下一步:电商生态闭环亟待完善 , “大搞快品牌” , 让无数无名中小商家成为快手老铁们需要的品牌 , 这个故事的潜力究竟有多大?快品牌之外 , 主流的品牌商家们 , 是否会在视频号和抖音之外 , 更多青睐第三个短视频平台?
站稳脚跟之后 , 快手的路还很长 。
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