世界杯吉祥物拉伊卜由我们设计和生产,但最强工厂却做不出一个全球Top30玩具品牌( 四 )
SpinMaster生产的魔法蛋品牌Hatchimals就是一个入局晚但是凭借创意受到欢迎的例子 。 Hatchimals成立于2016年 , 该品牌创造的魔法蛋玩具玩法独特 , 被带回家后 , 与它互动5-30分钟会破壳 , 破壳之后“诞生”的宠物玩偶会走路唱歌 , 学你说话 , 经历三个成长阶段 , 与它互动、教它说话、安抚它等一系列步骤之后 , 还会孵化成与孩子们互动的生物 。

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这一玩具很好地满足儿童需要陪伴、喜欢养成的喜好 , 在欧美 , 甚至有成群结队的爸爸妈妈彻夜排队等待只为Hatchimals魔法蛋的开售 。

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结语中国玩具厂商们正在加速品牌化的转型 , 他们渴望获得更高的溢价 , 打破过去以代工为主导致的利润微薄局面 。 但是品牌化的转型本身就是一个漫长的过程 , 需要品牌在IP、研发、市场营销、品牌传播等方面大力投入 , 这与曾经代工的时代是非常不同的逻辑 。 像玩具这样具备文化属性的品类 , 在出海的过程中也要涉及到文化差异、本土用户接受度等、以及更严格的安全检测(这主要是因为受众主要依然是儿童) , 这也为品牌的出海增加了难度 。
但随着国内潮玩市场增速减缓 , 泡泡玛特、52Toys这些拿了融资的品牌需要在海外市场寻找第二增长点 , 这一路上的经验与资源累积 , 将是玩具品牌出海路上的重要财富 。
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