美团|美团扎紧篱笆抵御寒气( 三 )

上述人士认为， 2019年前后美团的那种“补贴引流玩法” ，已经不再适合今天的美团。 “2021年我们曾尝试过类似的策略，但一方面现金压力较大，这种粗放的打法难以为继；另一方面，针对今天的市场，这种打法并非最有效的转化方式。 ”该人士表示，季度内美团更新了提供给商家的多款工具，也优化了内部的数字化功能板块。 “和抖音这样体量的玩家，不能打烧钱站、流量站，必须找到美团的优势，高性价比地应对。 ”
眼下，美团面临的局面是“对内，尽快优化成本项，调整收支状态；对外，守住基本盘的同时，更具性价比地找到新增长点。 ” 。
而降低成本是美团最现实的动作。从目前财报看，配送相关成本已经是美团头上的达摩克利斯之剑。如果放任相关成本持续高涨，那么美团或将加倍承压。有熟悉美团的业内人士告诉虎嗅“美团本质上是一种薄利模型，精心维控骑手成本是美团过去多年商业模型的基础，骑手成本如果持续升高，那么美团的商业模型需要重新调整。 ”
最新的信息显示， 9月份美团核心本地商业增速放缓，美团方给出的解释是“天气、疫情等因素对外卖等订单影响较大。 ”这就像是美团的一个缩影：虽然它的市值依然高达8454亿港元，但它的商业神话也有脆弱的一面。