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创业是一次九死一生的冒险。
据统计，只有7%的创业公司能活三年以上。在孤独而漫长的创业之旅中，无数企业倒下，而另一些企业则面临困境，由小变大，甚至重构产业，改变世界。
不是每个企业家都能站在时代的聚光灯下，最终突围而出的人背后都有顽强拼搏的硬核故事。
他们，他们做对了什么？
带着这个问题，我们试图从5位长江年轻创业者校友.身上找到答案从他们身上，除了用户导向、差异化、成本控制、产品迭代等创业技能，我们还能看到更深层次的东西：好奇心、使命感、真爱。
超越“创造财富”创业，为利益、理想、责任、解决社会问题而创新。今天的文章让你更接近这五位年轻的企业家。
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01 米雯娟：使命感，让我们穿越周期

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米雯娟

VIPKID 创始人、CEO
长江商学院MBA项目校友
长江创创社区学员

米雯娟的第一次“叛逆” ，是在17岁。

她在写着比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格……这份长长的“辍学创业”名单上，郑重地签下了自己的名字。高二时，她做出了人生第一个至关重要的决定——退学，跟舅舅创办英语培训公司ABC English 。

转眼到了2010年，已经从事12年英语教育工作经验的米雯娟，清楚地认识到：整个社会已进入互联网时代，行业痛点正在凸显，公司继续依靠发传单的传统方式不可能继续增长。

为解答这些困惑，离开学校近10年后，米雯娟报考了长江商学院的工商管理硕士。

在随后攻读学位的两年里，她学会了从更大的角度看世界：“我们真的需要站在未来的角度来看待教育，教会孩子们对学习的热爱。”

她的目标本来是带领ABC走出进一步发展壮大的困境，毕业论文的题目就是《ABC发展过程中的问题与挑战》，试图从成本结构、人才结构、发展节奏等方面，寻找传统少儿培训模式的出路。

但被长江商学院刘劲教授的一句评语泼了冷水。他对米雯娟说， “这些都是你在目前框架下无法改变的。”

到底怎么做呢？刘劲教授看到了米雯娟对教育的热情，他鼓励米雯娟：与其留在原地困惑，不如出去闯闯，只有迈出脚步才知道。

米雯娟一口气拜访了四五十家教育企业，做了半年模式研究，最终开始了她的第二次“叛逆”——创办VIPKID 。

2014年的一个冬日，米雯娟早上六点半就到了创新工场楼下，在寒风中等了半小时，然后冲进一楼的星巴克，对着墙练习了两小时如何陈述商业计划书。

创新工场董事长兼首席执行官李开复回忆到：