京东全渠道战略对实体店的加速布局 , 其实和这些概念也十分类似 , 做生意的场域回到本地 , 本地电商逐渐成为核心 。
在这个过程中 , 一套新的本地化供应链体系来了 , 随之而来的 , 还有本地化经营服务人员和消费模式的变化 。
先说经营形态 , 在京东、美团等平台的助推下 , 很多便利店开始转型为24小时营业的线上便利店 。
图源:封面新闻
这类专注于服务外卖订单、24小时营业的新型便利店 , 依托于即时零售平台 , 用户可在线上下单 , 而商品在30分钟左右就可以送达 。 数据显示 , 截至2022年6月 , 全国已有1000多家类似的新型便利店 。
再说从业人员 。 随着即时零售业态的快速发展 , 和快递员类似 , 专业分拣员成为一个新兴的职业 。
数据显示 , 沃尔玛中国在两年内累计创造了3.5万个分拣员的就业工作机会 。 达达发布的数据表明 , 达达优拣的拣货人数已突破4万人 , 预计分拣员整体就业规模在百万左右 。
而在零售进化的过程中 , 消费者对体验的要求也跟着进化 , 原本当日达 , 次日达就是高效的代名词 , 而在今天 , 半小时乃至分钟达才是真的快 , 这种需求的进化 , 进一步倒逼平台和零售行业 , 进行革命 。
比如纯线上运营的美团闪电仓 , 现在可以保证最快30分钟送达 , 几乎拉平实体购物体验 。 而在盒马鲜生 , 高质量生鲜产品既可以现买现做现吃 , 也可以送货上门 。
综合来看 , 这些零售业的变化是多方面原因共同构成的 , 本地闪电仓、实体店的布局 , 提供了体验上的革新 , 供应系统、履约系统的高效进化 , 提供了高速度的配送体验 , 消费者的需求变化 , 提供了行业革新的动力 。
无论是电商巨头回归实体店 , 还是本地门店融合电商 , 都是在消费者需求持续进化的基础上 , 诞生的行业趋势 。 而刘强东 , 已经提前看到了这股趋势 。
现在 , 他预想中的零售未来终于一步步实现 。
作者 | 老电
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