这注定了B站的商业化之路会和别人走得不一样 。
如果把B站商业化现在最重要的任务凝练成一句话 ， 其实还是B站要怎么让它的商业化链路更稳定、更有确定性——这不仅是做给品牌方和广告主看 ， 也是做给UP主看的 。
就像李旎在谈到对“带货”的理解时谈到的那样 ， “在B站社区生态里 ， 我更乐意把带货定义跟理解为 ‘消费和交易’的一种表现形式 。 在这个基础建设下 ， 它才是B站一个重要的商业化消费场景 。 ”过去一段时间 ， 完善直播带货和花火平台等等商业化相关基础设施 ， 已经说明B站在朝让商业化链路更稳定的方向努力了 ， 但还远远不够 。
UP主决定平台有没有内容价值 ， 品牌商决定平台有没有商业价值 ， B站不会不懂这个道理 ， 尤其是在面对“2024年盈亏平衡”这个目标的时候 。

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