商业模式|了解一下关于视频会议的三种商业模式

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日新月异的技术趋势，变幻莫测的商业模式和市场趋势，甚至是产品形态，这些条件和因素都给视频会议产品带来了巨大的挑战。视频会议为电视会议产品带来了更多机会，使它的用户群体更加广泛，由室内逐渐走到室外，从企业封闭的网络走到万物互联的互联网。这几年，随着移动互联网的快速发展和新兴产业或是商业模式的出现，视频会议的商业模式也在发生着变化。

视频会议发展到一定程度后的市场离不开市场经济的高速发展，一些国家机构在购买视频会议相关设备的预算都很高，但是在增速过后就必定会出现回落，随着视频会议建设基础的完善，企业在视频会议方面的支出都在降低。目前视频会议市场的商业模式主要有三种，首先是通过和运营商合作一起运营，再就是政府的租赁融资，最后是面向SP用户的平台租赁。

在第一种与运营商合作的模式中，由运营商建设视频会议业务以及IDC机房，视频会议厂商提供设备，最后交由第三方提供一个收取视频会议相关费用的一个平台，收取的费用在处理完第三方服务费后再分配给运营商和厂家。
政府用户的租赁融资。政府机构在进行旧的设备更新换代和维修时通过第三方向制造提供商购买设备，然后用户按月或者按年交费用。
【商业模式|了解一下关于视频会议的三种商业模式】大部分SP的运营能力都很强，但他们缺乏自己的产品，都是从他处进货再自己售卖，近年来大部分SP用户都希望按年购买服务以降低投资风险。