如何胆子大起来,创业就是要胆子大

老板为什么敢当天下第一？
职业朋友：唐高级顾问培训师
如果老板不敢做天下第一，那他就不是老板。
第一，老板和员工的区别在哪里？
老板是为自己做事，一生都在事业上。我只听说过员工辞职换工作，却没听说过老板关闭自己的企业，另起炉灶。如果非要说乐视的贾跃亭，我只能说这是个案，不是所有中国老板的常态。
员工做事情都是为了工资，所有的生活其实都掌握在自己手里。即使他在这里工作不好，他也可以换工作。

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第二，为什么他们要创业？
就是因为他们有很多新奇的想法，但是得不到别人的支持和认可，所以只能自己创业，用团队来检验自己之前的想法，所以一定要敢为人先。
当然，有些人创业是因为他们只想赚钱。但是如果你想赚钱，你必须比别人做得更好。如果你不能比别人做得更好，你至少要和别人不一样。但是，你做的和别人一样，你是一个刚创业的小公司。别人为什么要利用你？我为什么要和你合作？
所以这两年市场上最热门的课程，其实就是教老板如何利用新的商业模式，为自己原来的业务提供一些差异化的服务。
【如何胆子大起来,创业就是要胆子大】

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第三，更多的时候不是敢不敢，而是必须。
这是一种压力，往往是常人无法承受的。我们可以看到，有很多白手起家的老板，承受不了创业的压力，过早离职。
原因是目前的营商环境并没有想象中的那么好。我们经常看到谁当老板赚了很多钱，但是你知道他赚了多少钱，花了多少钱吗？背后受了多少苦？大多数情况下，我们只看到小偷吃肉，却没有看到小偷挨打，这是选择性认知偏差。

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职业朋友：东门大师培训师
每个创业的人都想创造自己的世界。没有人说我一辈子靠模仿别人生活，尤其是当老板。
首先，板不先，难道员工能先？
不挖军井就不渴。如果你不开军用炉子，你就不会饿。
雨不遮，雪不遮，兵冷暖，我的心永远被铭记。
这是一段特别能激发人与物之间关系的话。也希望所有老板都能有这样的心态去面对自己的员工。

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其次，改变这个世界，靠的就是那些新奇的想法。
比如乔布斯和乔，如果等别人开发iPhone，他还会再做。如果他等着别人开发iPod和APPstore，他只会是一个小老板，不会是所有科技行业工作者心目中的神。
最后，想法谁都有，关键看落实。
老板不仅想得比别人早，做某些事情也需要比别人早。只有这样，这家公司的团队才能在市场竞争中处于领先地位。