公司pm是什么职位 pm的工作内容

项目圈里有两种项目经理，一种是普通的项目经理，一种是牛逼的项目经理。普通PM很常见，但是什么是牛逼PM呢？
在想象中,的圈子里，令人敬畏的项目经理应该是这样的——

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刚入职时

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普通的PM:注重薪酬，却忽略了平台的重要性。
牛逼的PM:我重视项目经验，只要我能力强，我就能拿到高薪。
时间观念

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普通的PM: 9点预约，9:01报警，当场踩点是最好的办法。
牛逼的PM: 9:00，8:55到达，提前到达袖手旁观。
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灵魂拷问

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普通的PM 日常自我灵魂拷问：我是谁？我在哪？我要干嘛？
牛逼的PM 日常自我灵魂拷问：客户的需求怎么解决？项目有什么潜在风险？遇到风险怎么解决？项目的交付节点是什么时候？

解决问题

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普通的PM：先抱怨，喜欢把简单问题复杂化。
牛逼的PM：先冷静，擅长定义问题、分析原因、拆解问题。

思维方式

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普通的PM：混乱无逻辑，一般不能理解业务模块之间的内在逻辑，简单拼凑工作，人、事、物综合利用效率低。
牛逼的PM：思路清晰，理解业务模块间的内在逻辑，能充分利用团队内部人、事、物，做到人尽其才、物尽其用。

优先级

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普通的PM：老板说了算，老板说先做哪个就做哪个。
牛逼的PM：项目目标说了算，根据项目计划，有序推动项目按时完成交付。

表达方式

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普通的PM：总喜欢怼人，说不清楚自己想要什么，别人听不懂他想要什么。
牛逼的PM：懂得尊重和理解，表达简练清晰，通俗易懂不说废话。

责任心

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普通的PM：出现问题就甩锅，整天忙着要救火。
牛逼的PM：预见项目可能风险，高效解决妙计多。

执行力

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普通的PM：能做就做，不能做就慢慢磨。
牛逼的PM：积极去做，遇到问题及时沟通。

工作状态

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普通的PM：在理解任务阶段缺乏耐心和细心，不愿聆听客户；在设计解决方案阶段天马星空、想象力丰富、目标宏大；在执行阶段眼高手低，不能踏实做事推进项目。
牛逼的PM：拥有一套自我激励机制，保持较高的热情，以解决问题为乐趣。不以赚钱为目的，但在工作中赚到了更多的钱。

职业规划

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普通的PM：没有职业规划，能忽悠多久算多久，稍微不顺心就跳槽。

牛逼的PM：知道自己要什么，也知道如何去努力。专注自己的目标，有明确的职业规划。

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以上就是圈圈想象中牛逼的项目经理该有的样子。

不过话说回来，谁不希望成为一个牛逼的项目经理呢？但判断项目经理到底行不行，除了自身的能力原因外，还有一个不能忽视的原因就是——公司。

你在一个什么样的公司里，它给你提供了一个什么样的平台，你所处的团队氛围和企业文化是怎样的，都会影响你能否成为一个真正“牛逼的项目经理” 。觉得圈圈说的对的，点个“在看”吧。

最后
希望大家都能得偿所愿！

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【公司pm是什么职位 pm的工作内容】-THE END-