许多重大的原创技术 , 并非来自既有的产业边界内 。
比如 , 当时的贝尔实验室 , 隶属于一家通信公司美国ATT , 它改变了摄影技术的走向;给予方太“拉瓦尔管”灵感的中科院力学研究所 , 则以研究火箭动力知名 。
解决具体痛点 , 也要敢于跳出“安全区” , 突破常规 。
就实时成像而言 , 尼克松的安全班底 , 在1971年春 , 建议过渐进式的解决方案:在现有的胶片卫星上 , 增加类似传真机的扫描仪 , 照片经扫描 , 再传到地球上的各个站点 , 计划预算为20亿美元 。
这一方案更稳妥 , 然而 , 全新的数字技术 , 才能奠定美国间谍卫星的优势 。
就洗碗机来说 , 方太的工程师有更“安全”的处理方式 , 但是 , 他们坚持“创新是企业发展的第一动力”的信条 , 勇敢将奇思狂想付诸实施 , 将航天、航海的技术 , 浓缩到1/2平方的尺寸天地 。
从0到1 , 激发出无限可能
方太“高能气泡洗”的技术 , 已取得商业上的验证 。
据Gfk中怡康数据显示 , 2022年上半年度 , 中国卖出253.9万台洗碗机 , 同比增长7.8%;方太洗碗机的线下、线上零售额 , 分别同比增长16.6%、37% , 远超行业平均水平 。
8月9日 , 方太已高调亮出“高能气泡洗” , 将之作为业内首个技术品牌发布 , 它解决了中国厨房清洗的痛点 , 也开始走向国际 。
143年历史的德国莱茵TüV集团 , 是全球最严苛的认证机构之一 , 它从水流速度、冲击力度等五大维度 , 检测这一新技术 , 发现其清洁力远高于普通纯水 , 给予其“高洗净力”China Mark认证 。
“高能气泡洗”在重写洗碗机的竞争格局 , 但其场景还不止于此 。
一项底层技术的突破 , 往往会带来显著的溢出效应 。
以戴森品牌为例 , 其在1970年代 , 将气旋分离技术引入吸尘器 , 又于2004年开发出当时全球最小的高速马达——数码马达 。
两项底层技术珠联璧合 , 戴森借此引领一系列产品奇迹 , 从单一的吸尘器 , 扩展至风扇、吹风机、烘干机、空气净化器等多个品类 , 风行全球 。
方太全新一代洗碗技术高能气泡洗 , 也为赋能其他品类 , 留下丰富空间 。
比如 , 家用洗衣机 , 其基础原理同样基于水洗 , “高能气泡洗技术” , 有没有可能为行业提供新选择?
对于方太 , 我们可抱有更高的期待 。
成立26年来 , 他们专注于耕耘厨房的一角天地 , 执着于解决与用户息息相关、又为业界搁置的痛点 , 引入巧思创想 , 去对抗行业的惯性逻辑 。
举例来说 , 传统吸油烟机 , 一直高悬在炉灶上方 , 甚至有项行业国际标准:烟机最底部与燃气灶具锅具支承面之间的最小距离 , 不得小于65cm 。
为控制中国厨房爆炒而生的油烟 , 方太研发了侧吸式油烟机 , 安装高度往下降低35cm左右 , 它不光推翻很多技术的成法 , 还花了8年 , 主导完成了IEC(国际电工委员会)相关国际标准的修订 。
不破 , 不立 。
今天的中国制造 , 要更进一步 , 不能“复制黏贴” , 也不能在他人基础上小修小补 , 只有打开视野 , 吸收一切知识 , 进行探索创新 , 才能输出原创性技术 , 完成后来者的赶超 。
如同华为之于无线通讯、比亚迪之于电动车 , 在战略性的新兴领域 , 中国制造头部公司的力量 , 已经为人所知 。
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